員工招聘：
對于員工的招聘，公司有嚴格的流程及篩選制度，以確保錄用員工的質(zhì)量，確保公司內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定。
員工培訓分為：崗前培訓、導師制度和在職培訓
1、 崗前培訓：新員工進入公司后將根據(jù)不同的崗位及實際情況決定員工的培訓方式。
2、 導師制度：新員工崗位適應階段，公司實行老員工一對一指導。
3、在職培訓：員工的在職培訓主要包括：技術培訓及技術/管理崗位技能培訓等方面，培訓內(nèi)容以幫助員工完成崗位約定技能考核為終目的，幫助員工完成職位角色轉(zhuǎn)換。
工薪待遇及福利：
公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇和體現(xiàn)員工價值的、具有競爭力的薪酬：
1、 工薪構成包括月工資、獎金、各種津貼等；
2、 國家規(guī)定的各種節(jié)假日
員工關懷活動：
1、為了讓員工能夠安心工作并且能切生感受到集體的關懷，在員工生日、子女出生、結婚等都會有不同程度的慰問。
2、為了增加員工間的交流和凝聚力，每個月部門都會組織部門活動，形式多樣
3、為了員工的身心健康，公司會不定期的組織各種體育活動，使員工在休息時間能夠加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。
職位升遷：
對于每位員工公司都給予平等的發(fā)展機會，唯才是用是公司的用人準則。
“強將手下無弱兵”，公司深知一名的管理者帶領的團隊能為公司創(chuàng)造更高的效益，因此對管理干部的選拔有嚴格的制度，目的就是確保讓有能力有意愿從事管理的人員得到應有的機會。
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